Собственник и менеджер: кто реально управляет предприятием?

Гендерный баланс в компаниях: Это статья не о женщинах и причинах, мешающих им делать карьеру. Речь пойдет об эффективности компаний, конкурентном преимуществе и современной кадровой политике. Складывается впечатление, что дискриминация женщин при приеме на работу, устранение разрыва в зарплатах, устранение пресловутого"стеклянного потолка", необходимость выбирать между семьей и карьерой - вопросы исключительно этики и уровня цивилизованности. Однако, как показывают исследования, есть и другая сторона проблемы: Результаты исследований Компания , занимающаяся проблемами работающих женщин, регулярно публикует данные, показывающие устойчивую корреляцию между показателями эффективности компаний, входящих в рейтинг , и долей женщин в советах директоров. Компании, в советах директоров которых 3 и более женщин, явно опережают остальных. По словам Лене Ланг, президента ,"директора - это разнообразные индивидуальности, которые различаются полом, предыдущим опытом и перспективами.

Бизнес-тренинги для руководителей

В итоге это всегда приводит к необходимости поиска такого варианта управления, когда у собственника остается возможность контроля и влияния на принятие решений как на весь бизнес в целом, так и на любой из его сегментов, несмотря на хозяйственную самостоятельность каждого субъекта группы. В этом случае при проектировании бизнес-модели в качестве связующего звена между ее отдельными элементами может выступить управляющая компания.

Формирование такого функционала управляющей компании обусловлено следующими причинами экономического и управленческого характера: Наличие потребности у всех субъектов группы компаний в общих для всех вспомогательных функциях: Чаще всего у управляемых юридических лиц нет ни своего юриста, ни бухгалтера, ни системного администратора - всем этим занимается персонал управляющей компании.

Бизнес с родственниками – это достаточно широкая тема. Бизнес с родственниками: плюсы и минусы. Бизнес. Бизнес с родственниками. Почему собственник (в данном случае даже не важно – начинающий или опытный) берет . Какие ошибки руководителя могут оказаться роковыми в кризис .

Основные преимущества частного предприятия В практике ведения бизнеса в Узбекистане очень часто можно услышать вопрос о том, что выгоднее — открытие частного предприятия ЧП или общества с ограниченной ответственностью ООО. Предоставим несколько дельных советов. Вот основные характерные черты, в том числе и преимущества ЧП: Частное предприятие имеет в собственности обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Частное предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Другими словами, это — компания в полном смысле этого слова.

Прекращение деятельности компании Форм прекращения деятельности фирмы достаточно много, в их числе — добровольная ликвидация по решению собственника, банкротство, реорганизация с ограниченным правопреемством. Какой из этих способов логичнее всего использовать Вашей компании, Вы должны обсудить с юристом и финансовым директором. У метода есть существенное достоинство:

Руководитель бизнеса будет более внимателен в принятии и гораздо эффективнее преодолевать трудности, проблемы и сложности, которые все преимущества и недостатки этого инструмента мотивации.

Одни сотрудники мечутся, мучительно выбирая - чьи же поручения и какие задачи выполнять в первую очередь: Третьи же, не мудрствуя лукаво, выбирают для выполнения только те задачи, которые приходятся им больше всего по душе, наиболее комфортны и требуют наименьших усилий. Благо, есть из чего выбирать: Как вы думаете, какова вероятность того, что в этих условиях наиболее приоритетные и важные задачи для компании будут выполнены своевременно и с должным качеством? Таинственный визитёр Действующие лица: Зажужжал мотор поднимающегося лифта.

Бесшумно открылась входная дверь на этаж. Лишь скрежет молнии закрывающегося кармана сумки, где хранилась пластиковая карточка, нарушил гробовое беззвучие на долю секунды. По коридору раздались решительные и громкие шаги. Напряжённой рукой резко дёрнута ручка двери на входе в офис. Резко настолько, что дверь даже не успела скрипнуть, хотя её петли не смазывалась наверное с момента постройки бизнес-центра.

Бухгалтер Валентина Ивановна, стоящая в коридоре, мгновенно оборвала свой разговор с начальником клиентского отдела. Обе женщины поздоровались с вошедшим и полубегом поспешили занять места в своих кабинетах.

Покупка готового ресторанного бизнеса. Плюсы и минусы

Обучение на рабочем месте: С этим утверждением может не согласиться лишь совсем юный предприниматель, готовый продавать свой продукт самостоятельно. По мере взросления и набора опыта, масштабирования бизнеса и вывода компании на новые рубежи возникает насущная необходимость в формировании здорового отдела продаж. Лучший способ быстро создать работающий отдел продаж — найти и обучить под нужды своей компании активных менеджеров.

Кто будет все это делать, если компания юная и нет в ней ни толкового кадровика, ни грамотного начальника отдела продаж, а если и есть, то работают они стихийно, не имея ни профильного образования, ни значительного опыта?

Давайте посмотрим на плюсы и минусы собственного бизнеса. рабочую обстановку; Вы руководитель; Меньше стрессов (как только вы создали Быть или не быть собственником своего дела, решать именно вам, это ваше .

Главная Юридическим лицам Партнерство в бизнесе, плюсы и минусы данного вида ведения коммерческой деятельности Партнерство в бизнесе, плюсы и минусы данного вида ведения коммерческой деятельности Одна идейная голова хорошо, а две может быть и лучше, так иногда говорят. Мысль о вступлении в бизнес с коллегой или с другом может показаться очень привлекательной, и это далеко не редкость в современном бизнесе.

Однако правда в том, что это может закончиться катастрофой, поэтому это решение не должно быть принято спонтанно. Здесь мы рассмотрим то, на чем вам нужно заострить внимание, прежде чем вы согласитесь на какие-либо совместные проекты. Каковы преимущества и недостатки? Прежде чем задуматься о специфике партнерства, нужно подумать о плюсах и минусах такого вида бизнеса в целом. Более того, вы можете разделить не только расходы пополам, но и ответственность и риски ведения бизнеса.

Общая прибыль является одним из них, но есть также потеря авторитета, которая поставляется с раздвоением руководства и управления бизнесом. Вы должны понимать, что вы не единственный владелец бизнеса, поэтому вы не можете и не обязаны по собственной инициативе принимать важные решения. Более того, вы несете обязательство за ошибки своего партнера. Если даже партнеру придется выйти из дела после того, как бизнес будет загнан в долги, вы будете ручаться за оплату всецело, а не только наполовину.

Ожидания, обязанности и цели Прежде чем заключить какое-либо соглашение о вступлении в бизнес партнером, убедитесь, что вы находитесь в равных условиях с ним. Каковы же ожидания и цели от такого вида бизнеса?

Внутренний консультант или внешний: плюсы и минусы

Однако далеко не все представляют себе перечень плюсов и минусов данной организационно-правовой формы. А это на практике порождает массу необоснованных слухов, которые негативно влияют не только на принятие решения о создании именно унитарного предприятия, но и в целом на имидж такой организационно-правовой формы юридического лица. Для того чтобы внести ясность и понять, что же собой представляет унитарное предприятие, рассмотрим его положительные и негативные стороны.

Дешевле создать, проще управлять… Начнем с хорошего.

Решили купить готовый бизнес А вы хорошо взвесили все «за» и «против» Предлагаем рассмотреть достоинства и недостатки такого приобретения.

Свое дело Собственный бизнес может быть одним из самых полезных занятий в вашей жизни. Как и у всех хороших вещей, здесь есть свои плюсы и минусы. Люди все разные и хотя они могут иметь сходство, нет двух одинаковых людей. Вы можете взять двух человек. Оба эти сценария являются равноправными взглядами на жизнь. Убедитесь, что вы выбрали правильное окружение для себя. Если мысли о большой ответственности, наличии проблем, сверхурочной работе, отсутствии постоянных доходов, пугают вас, в таком случае, своё собственное дело не для вас и вам может быть лучше подумать об улучшении текущей ситуации на вашей работе.

Быть или не быть собственником своего дела, решать именно вам, это ваше решение и только вы один можете его принять. Найдите время для исследований и размышлений, что лучше для вас.

Компания понесла убытки. Как директору обосновать разумность своих действий?

Сегодня я хочу поговорить о формах собственности в бизнесе ИП индивидуальное предпринимательство и ООО общество с ограниченной ответственностью , а точнее выбрать какая из них лучше. Данная тема очень интересует новичков в бизнесе, которые только делают первые шаги к своему собственному делу , так что рассмотрим тему как можно более подробно. Сразу ответить на этот вопрос будет довольно сложно, так как у каждой из данных форм собственности есть свои плюсы и минусы. Так что изначально мы разберем плюсы и минусы ИП, а так же плюсы и минусы ООО, только после этого Вы сможете определить, что лучше будет выбрать для Вашего бизнеса:

Франчайзинг, франшиза - форма организации бизнеса, при котором заключается договор на право Например, не входит ли в планы собственника сети продажа своего бизнеса . Плюсы и минусы франшизы на конкретном примере. Максим . профессиональный журнал руководителя.

Внутренний консультант или внешний: Начинается он с момента учреждения организации и должен идти на протяжении всей ее деятельности. Достаточно противоречивым, но интересным представляется опыт работы специалистов по организационному развитию в качестве внутренних консультантов. Данная позиция по определению содержит в себе противоречия, обусловленные сложившимися организационной культурой и практикой развития российских предприятий, а также есть следствие формирующегося экономического сознания делового сообщества.

Внутренний консультант, являясь сотрудником организации, становится ее системным элементом, занимающим свое место в организационной структуре соподчинения в зависимости от степени понимания проблем и степени значимости данных проблем для руководителя. Он находится в трудовых отношениях с данной компанией, получая материальное вознаграждение, зависящее от расположения руководителя и мало соотносящееся с результатами его труда.

Реальное положение дел в организации внешне может быть и благополучным, но имеющим очень серьезные негативные тенденции, которые руководство не готово признать. Трепетное отношение руководства к своей власти и неготовность делегировать должные полномочия и ответственность по управлению развитием сотрудникам компании, которые фактически формируют рабочую группу по разработке и реализации изменений в организации.

Отсутствие реальной готовности к последовательным системным изменениям. Зачастую разовым, поверхностным, бессистемным акциям, в основном применяемым для снятия напряжения, пытаются придать статус развития организации. Итог таких действий легко предсказуем. Так, например, попытки искусственного изменения организационной структуры без учета протекающих в организации процессов ведут к неэффективности новых структур. Попытки же введения организационных структур в компаниях без надлежащего делегирования и четкого разграничения полномочий и ответственности или просто при неготовности системы управления к вводимой организационной структуре приводят к постоянным противоречиям и конфликтам внутри и вне организации, ее неэффективности.

Готовый бизнес: плюсы и минусы

Но следующим по важности будет организационный вопрос — в каком формате регистрировать бизнес? ИП — физическое лицо, гражданин, человек. ООО — юридическое лицо, организация, компания. Разный статус физического и юридического лица — главное отличие ИП от ООО, из которого следуют все остальные существенные отличия. А теперь посмотрим, на какие вопросы надо обращать внимание перед тем, как сделать выбор между ИП и ООО.

Основные плюсы и минусы покупки готового бизнеса. смена состава его собственников и изменение учредительных документов с их дальнейшей регистрацией. Назначение покупателя руководителем компании, что дает ему.

Оформление договора с ИП. Фиктивный договор с другой компанией. Выплата дивидендов является безопасной и законной процедурой, которая прямо предусмотрена для целей распределения полученного компанией дохода. Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли компании, которая остается после уплаты всех необходимых налогов и сборов.

Распределять доход ООО можно ежеквартально, раз в полгода или по итогам года. Периодичность выплат прописывается в уставе компании. Самый оптимальный вариант — по итогам года. Допустим, что за год каждый из них получил доход в размере рублей, а расходов при этом не было. Исчисленная сумма налога УСН в этом случае будет одинаковой:

Бизнес с родственниками: плюсы и минусы

В итоге Практически каждый начинающий предприниматель, планирующий открыть собственное дело в сфере малого бизнеса, сталкивается с дилеммой: В данном материале проиллюстрируем все плюсы и минусы открытия ООО. Связано это с целым рядом преимуществ ООО перед другими формами предприятий. Если принято решение о партнерском участие в образовании ООО, то доли в капитале распределяются пропорционально первоначальному вкладу каждого из соучредителей.

В дальнейшем, если взгляды партнеров по бизнесу разойдутся, соучредитель может выйти из дела в любой момент.

Однако далеко не все представляют себе перечень плюсов и минусов Учредителем (собственником имущества) унитарного предприятия является одно лицо. руководителей организаций других организационно-правовых форм. унитарного предприятия считается сложность «выхода» из бизнеса .

Франчайзинговая схема в Австралии, Испании или Германии используется компаниями, во Франции этот показатель уже давно превысил От франчайзи требуется продажа услуг либо товаров франчайзера по установленным условиям. Взамен франчайзер обеспечивает комплекс преимуществ сотрудничества — в том числе работа под знаменитым брендом, возможность основываться на репутации учредителя и пр.

Учредитель получает от приглашенного франчайзи определенный первоначальный паушальный взнос, затем будут поступать роялти регулярные выплаты. С го года отмечается тенденция, при которой спрос опережает предложение. Известные компании создают франшизы в ответ на регулярные обращения о сотрудничестве со стороны потенциальных франчайзи. Сегодня на рынок франшиз в России выходят не только Москва или Петербург, но также и региональные компании.

Одна из основных положительных тенденций на российском рынке франчайзинга — рост качества франшиз. Отмечается тенденция к повышению общего количества франчайзинговых предложений в сферах сервиса и услуг. Обязательным условием становится и внимательная проверка компании-франчайзера. Проанализируйте потребности своего региона. Цель заключается в поиске неудовлетворенного спроса нахождении сегмента, который позволит добиться дохода и лояльности клиентов в долгосрочной перспективе. Оцените, где отмечается недостаточный выбор, что завоевало наибольший спрос среди потребителей, ради какой продукции люди вынуждены отправляться в другой район, соседний торговый центр либо даже город.

ООО или ИП для долевой собственности. Кейс из практики СОА ®

И умерли в один день. Я уже 22 года занимаюсь бизнесом в 19 лет я открыл свою первую фирму. Из-за своего невежества я потерял сначала отношения с сестрой ее муж был первым моим бизнес-партнером.

Хотите открыть свой бизнес, а идея никак не приходит А как насчёт франчайзинга Недавно я узнал об одном из главных секретов.

С чего начать свой бизнес Основная цель — погрузить вас в то, с какими проблемами и радостями вы столкнетесь, примкнув к сообществу чаеторговцев. Все плюсы и минусы основаны на опыте собственника бизнеса, управляющих сетью магазинов, управляющих конкретных магазинов, и, конечно, на опыте наших оптовых партнеров. Нет смысла раскрывать тут сущность франчайзинга: Основные достоинства открытия магазина по франшизе связаны с тем, что головная компания уже совершала ошибки, которые вам бы только предстояло совершить, поэтому может вас предостеречь.

Ну и по товару, конечно, будет гораздо большая подстраховка, потому что вам сформируют ту матрицу, которая показала себя наиболее успешной в магазине вашего типа и в регионе, аналогичном вашему. Что касается минусов, то тут основное ограничение — строгость договора, который обязывает вас закупать определенные группы товара только у вашего франчайзера чаще всего это чай и кофе. От этого очень хочется уйти после наработки определенного опыта — чтобы поискать новинки и интересные позиции у конкурентов.

Однако мы рекомендуем нашим франчайзи сразу писать нашим титестерам и роастмастеру, что интересного встретилось на внешнем рынке, чтобы мы могли это улучшить и скопировать в свой ассортимент. Так и любопытство удовлетворяется, и эксклюзивность сохраняется, и не приходится ссориться! Еще одно ограничение, довольно важное, особенно для самых креативных предпринимателей, - обязательства по поддержанию определенной стилистики мебели, интерьера, оформления витрин.

Но тут франчайзер вынуждены продавливать именно свою концепцию, потому что, если посыпятся несколько важных деталей визуального образа, может вовсе пропасть узнаваемость бренда, да и общая концепция торговой точки может развалиться.

ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР! Каким он должен быть?

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!