Элементы Архитектуры предприятия. Бизнес-архитектура и архитектура информации

Даже в небольших компаниях существует несметное число документов, форм и таблиц, которые показывают, как работает компания, описывают проекты и являются основой для прогнозов в отношении бизнеса. Хотя этого и не видно с первого взгляда, но реально все эти тома документов представляют собой модель бизнеса. Такой подход очень ограничен, так как все документы и таблицы разрозненны и независимы друг от друга, и поэтому трудно найти какую-то связь между ними и показать их взаимодействие. Они не могут создать истинную модель бизнеса, которая была определена выше. Это означает, что вопрос состоит не в том, должны ли вы моделировать свой бизнес, а в том, как и в каком объеме вы должны моделировать свой бизнес. Ответ на этот вопрос зависит от сложности бизнеса и от той степени автоматизации, которую бы вам хотелось иметь.

Как выстроить эффективные бизнес-процессы

Он начал свой карьерный путь с должности инженера по комплектующим в авиационной отрасли, а затем работал на протяжении нескольких лет в качестве менеджера по управлению качеством продуктов в международных проектах, связанных с космическим пространством как в сфере телекоммуникаций, так и в программах, связанных с запуском. За плечами у Клаеса летний опыт работы в международном космическом бизнесе.

Область его специализации: Все это позволило Клаесу завоевать почетное звание так называемой"иконы бизнеса" в космической индустрии и в сфере управления качеством в Швеции и во всем мире, что показали его выступления на семинарах НАСА. Читайте далее.

Быстрорастущая потребность бизнеса в Содержание. Введение – О системах управления бизнес-процессами. Шаг 1. Но очень важный. Даже в .

В настоящее время российский бизнес сталкивается с серьезным усилением конкуренции, которое обусловлено одновременным влиянием сразу двух факторов: Одним из возможных вариантов действий в этом случае является оптимизация бизнес-процессов, под которой, по большому счету, понимается их комплексное изменение и улучшение. К сожалению, на практике это не совсем так: Опыт показывает, что оптимизация бизнес-процессов оказывается эффективной лишь в том случае, если собственник бизнеса, выступающий в качестве заказчика подобной оптимизации, готов честно и объективно ответить на один единственный, но при этом чрезвычайно важный вопрос — зачем проводится оптимизация бизнес-процессов?

Любая оптимизация должна иметь достаточно простую цель, которая изначально должна быть понятна как собственнику бизнеса, так и его сотрудникам, причем крайне желательно, чтобы цель была максимально конкретной. Как это ни парадоксально, в действительности ситуация обстоит совершенно по-другому: Необходимо понимать, что отсутствие цели оптимизации или ее некорректная формулировка делают все усилия по улучшению бизнес процессов в лучшем случае неэффективными, а в худшем — бесполезными.

Александр Лесневский — основной преподаватель модуля, один из самых опытных специалистов в этой теме в России Обучение по плану: Что такое гибкость? Смысл, основания и ценности . как культурная трансформация Обзор модели : Роль в формировании самоорганизующихся команд. Контексты применимости .

Результат бизнес-процесса — это самая наиболее важная его составляющая. Деятельности без результата не бывает; иначе это не деятельность.

В общем случае разработка описаний бизнес-процессов состоит из следующих шагов: Определение границ проекта 3. Внедрение бизнес-процессов 6. Сопровождение 1. Определение границ разработки описаний бизнес-процессов Хотя бизнес-процессы компании тесно связаны друг с другом, как правило, заказчик озабочен, в первую очередь, оптимизацией отдельных функциональных блоков. Для корректного определения трудоёмкости будущей работы важно максимально точно определить этот функционал уже на первом этапе.

Диагностика предметной области 3. Интервью продолжается обычно около 2-х часов, а расшифровка в раза дольше.

Как ускорить описание бизнес-процессов

Создание карт бизнес-процессов для оптимизации бизнеса Контроль бизнес-процессов в режиме реального времени Графическое представление бизнес-процессов Расширенные возможности оценки и анализа Любой бизнес-процесс, как правило, содержит большое количество данных, требующих тщательного документирования и графического представления.

Создание карты бизнес-процессов — один из наиболее эффективных подходов к оптимизации бизнес-процессов и важная составляющая любой профессиональной системы управления бизнес-процессами. Система позволяет отображать бизнес-процессы с помощью создания карт бизнес-процессов, а также предоставляет пользователям расширенные возможности видеть картину целиком и своевременно вносить изменения.

Как сэкономить при заказе описания бизнес-процессов без потери качества. оказания этой услуги в статье «Оптимизируем бизнесу процессы!». интервью - это самая трудоёмкая и, как правило, самая важная часть работы.

Управление бизнес-процессами Это и скорость изменения характера бизнеса, и вопросы оперативности управления бизнес-процессами, и динамика изменения образа жизни потребителей и их запросов Расширяются отделы и подразделы, появляются многочисленные филиалы, параллельно растет штат работников организации. Это приводит к возникновению проблем, связанных с коммуникацией, обменом информацией, трудовой сплоченностью, мотивацией работников, и преодолеть эти барьеры руководству бывает очень нелегко.

Казалось бы, каждый сегмент компании безупречно выполняет свои функции, работники славятся профессионализмом и отменным трудолюбием. Однако результат их деятельности не радует. Рассмотрим пример. Компания занимается пошивом и продажей деловых костюмов. В процессе производства используются лучшие материалы, качественная фурнитура, однако в результате модель выходит неудачной, плохо сидит по фигуре.

Есть ли претензии к качеству материала или фурнитуре? Конечно же, нет, так как они — безупречны.

Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов

Андрей Коровайко, . выступил Александр Кутас, координатор отдела продвижения проектов, консультант в области организационного развития Консалтинговой группы"Здесь и Сейчас" , который рассказал как определить ключевые процессы для компании, с чего начать работу по их оптимизации и какие программные продукты целесообразно использовать для автоматизации системы управления бизнес-процессами. О каких бизнес-процессах идет речь? Что под этими словами понимать?

За длинными словами подразумевается довольно простое понятие.

Методика описания бизнес-процессов (БП) «как есть» имеет три Я хотел бы остановиться на одной очень важной части этого подхода .. 5 « волшебных таблеток» для бизнеса, которые не сработали.

Для анализа, выберем бизнес-процесс — продажа топлива. Имитационное моделирование — метод исследования, позволяющий проанализировать систему, не изменяя её, так как изучаемая система заменяется имитируемой. Говоря об анализе деятельности компании, метод позволяет сымитировать выполнение модели бизнес-процессов так, как оно происходило бы в действительности, и получить реальную оценку длительности каждого процесса [1, .

Для проведения функционально-стоимостного анализа выберем процесс обслуживания клиентов в час-пик, так как на АЗС наблюдается проблема очередей во время большей активности клиентов и это является актуальным вопросом. Чаще всего на АЗС для легковых автомобилей установлены и работают круглосуточно 4 колонки, 2 оператора и менеджер. Для выполнения функционально-стоимостного анализа применим имитационное моделирование с помощью программы .

В системе методы функционально-стоимостного анализа и имитационного моделирования используются параллельно. Функционально-стоимостной анализ необходим для расчёта стоимости процесса.

Комментарии

История развития[ править править код ] Первая версия вышла 5 октября г. В качестве графической среды моделирования был использован широко распространенный пакет . В дальнейшем функциональность продукта быстро расширялась:

Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде и владельцу от численности и размеров бизнеса этот бизнес-процесс должен . из себя начало цепи создания ценности и наиболее важную часть в.

Административно-хозяйственные процессы … Список может быть еще больше, но какие мысли он вызывает у вас? Попробую угадать. Такие связки: Процессы маркетинга — Отдел маркетинга или маркетолог Процессы продаж — Отдел продаж, розничная точка или продавец Процессы работы с сотрудниками — Отдел персонала или эйч-ар как должность Процессы учета бухгалтерского, налогового, управленческого — Бухгалтерия или бухгалтер Процессы закупки — Отдел закупки или закупщик и т.

Это же провокация с моей стороны. Вспоминайте про сквозные процессы, разобранные в 1-й части. В нем обязательно участвуют разные исполнители из разных подразделений. Вспомогательный процесс нужен для того, чтобы их взаимодействие стало простым и понятным. Все же просто! Есть отдел, есть специалист — пусть решает все задачи и проблемы, связанные с этой часть деятельности.

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!